BUILT IN CONTEXT. DELIVERED IN PRACTICE.
AI 咨询：先想清楚，
再动手。
在花大钱开发之前，先把方向和预算算清楚。我们梳理你的业务流程，找出最值得上 AI 的环节，交付一份写清方案、成本和优先级的改造清单。按次收费，需求聊完就报价。
聊聊你的项目你拿到的是什么？
一份写清楚「改哪里、怎么改、花多少钱」的清单。
业务流程梳理
把你的核心流程过一遍：谁在做、每一步花多少时间、卡在哪个环节。
AI 方案清单
每个环节写清楚：能不能上 AI、怎么做、用什么做、大概要多少钱。
投入产出与优先级
算清每一项的预期收益和成本，排出先做哪个、后做哪个。
落地路线图
一份能照着做的改造清单（就像下面这张表），不写空话。
交付物长什么样？
看个例子。
每个环节都写明了现在怎么做、AI 怎么改、大概能省多少、先做哪个。
左右滑动查看完整表格
| 业务环节 | AI 方案 | 预期收益 | 优先级 |
|---|---|---|---|
| 询盘邮件分类回复 | LLM 读邮件 + 自动起草回复 | 每天省 2 小时 | P0 先做 |
| 报价单生成 | 表单化 + AI 带出历史价格 | 30 分钟 → 3 分钟 | P0 先做 |
| 展会名片整理 | OCR + 自动结构化入库 | 500 张当天清完 | P0 先做 |
| 客户资料背调 | 自动搜官网 / 领英生成档案 | 陌拜成功率提升 | P1 排期 |
| 合同关键信息提取 | 文档抽取 + 人工复核 | 录入错误率大幅下降 | P1 排期 |
| 展会名单清洗跟进 | 表格照片批量结构化 | 当天变成可跟进清单 | P1 排期 |
示例用于说明交付格式，表中收益为场景假设；实际目标需结合业务基线评估。
适合谁来聊？
还没想清楚从哪下手的企业
知道 AI 重要，但不知道自己业务里哪几个环节值得先做。
买了一堆工具却没落地的团队
AI 分享会听了不少，SaaS 也买过，就是没接进自己的流程。
被各种报价搞晕的老板
外面的方案从几万到几十万都有，需要一个第三方帮你把账算明白。
怎么进行？四步。
加微信，描述你的业务。
简单说你是做什么的、最想用 AI 解决哪件事。这一步不收费，我们先判断值不值得往下聊。
深入聊一次，把流程摸清楚。
一到两次沟通，把流程、单据、人力和时间成本都过一遍。前期问得细，后面少返工。
交付改造清单 + 讲解。
给你一份写清「现状、AI 方案、成本、优先级」的清单，并约一次讲解，确保你能拿着它直接做决定。
之后怎么落地，你自己定。
可以自己干、找别人干，也可以交给我们做 FDE 驻场改造。报告写得足够细，谁拿去都能开工。
你可能会问
01可以只要咨询、不要改造吗？
可以。你可以拿着咨询报告自己落地，或者找任何人做。报告里的方案、成本和优先级写得足够细，照着做就行。
02我完全不懂技术，能合作吗？
能。需求沟通、方案确认、验收交付全程用你能看懂的语言。你只需要描述业务、判断结果对不对，技术部分交给我们。
03咨询完，你们会不会强推改造？
不会。咨询和改造分开收费，咨询费本身就能覆盖成本，不用靠后续改造赚钱。如果这件事你自己能干，我们会直接说。
04咨询要多久？
通常一到两次沟通后交付改造清单；流程复杂时多一轮核对。咨询费按次收取，报价前先说清范围。
05报告里会写价格吗？
会写每一项的大致成本区间和投入产出，方便你判断先做哪个、值不值得做。最终开发报价以需求确认为准。
LET’S BUILD SOMETHING USEFUL
下一个值得解决的
问题，从你开始。
告诉我们你的业务，以及最想改变的一个环节。
一起判断能不能做、值不值得做，以及如何开始。
从具体问题聊起，让下一步更清楚。